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公司召开2018年2月份领导班子月度工作会
发布时间 2018-02-06

 

 

2月5日,公司召开2018年2月份领导班子工作会。公司领导郭庆华、杜新华、范强、范垂宇、张学志、张利,安全总监董连军、工会主席刘明出席会议。

会上,各部门分别汇报了1月份重点工作完成情况及2月份工作计划,分管领导对下一步重点工作进行了安排部署。   

郭庆华指出,要高度重视春节期间的工作安排。一要合理安排好带班值班工作,落实带班值班要求,各级带班值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。二要抓好安全管理和生产调度,放假的项目要按照公司安全管理要求,做好安全检查和留守人员安排。春节期间生产运营的选煤厂、施工的项目要抓好信息调度,动态掌握施工生产情况,确保安全生产。三要落实春节期间的党风廉政建设要求,严防各类“节日腐败”。四要维护企业和谐稳定。抓好节日慰问工作,让职工感受到企业大家庭的温暖。认真做好不稳定因素排查,严格落实信访稳定要求,确保平安度过春节假期。

郭庆华强调,公司机关干部职工要进一步加强学习、提升本领,充分发挥引领作用。要围绕“施工+”抓好业务能力建设,特别是在结合PPP项目以及新模式的市场把控上,要善于跳出传统思维看问题,善于转变立场看问题,善于打造全方位的业务能手,做到系统准确把握PPP等新型模式的运行规律。公司机关广大干部职工要增强学习的主动性、感敏性和专业性,在学懂弄通上下功夫,真正成为行家里手。在指导基层工作时,要提出具有方向性、前瞻性的建议和方法;在风险防控上,要提出更具操控性的措施和要求,切实发挥好“司令部”的作用,保障公司在深入推进“施工+”的过程中少走弯路,稳步向前。

公司副总师以上领导、机关各部门负责人及部门相关人员参加了会议。(赵怀志 文/金轩 图)

 

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